Programa exclusivo para empresários que querem crescer e conquistar um EXIT.
ACCRETIVE
Programa de Valorização Empresarial
Cresça acima da média, valorize sua empresa e se prepare para conquistar um investidor estratégico ou Exit Multimilionário
Imagine
ser convidado para um processo de M&A hoje na sua empresa…
Você estaria preparado?
A maioria dos empresários espera o “momento perfeito” para vender, mas M&A não é sobre tempo. É sobre preparo.
Já vi empresas levarem 5 anos para fechar uma venda e outras concluírem isso em apenas 180 dias. A diferença? Não é sorte
É ter clareza estratégica, narrativa de valor e capacidade de mostrar futuro com indicadores que encantam investidores. |
Afinal,
você já se perguntou por que sua empresa não cresce além de um certo ponto?
Por que, mesmo faturando milhões, você ainda se sente preso?
A verdade é que trabalhar mais horas não é a solução, muitos empresários trabalham de 10 a 12 horas por dia e continuam presos neste ciclo.
Eu mesmo já passei por isso, mas consegui finalmente dar o próximo passo.
Eu saí do zero e
conquistei um Exit
conhecendo na prática todas as frentes: captação de investimento, fusões, aquisições e venda de empresas.
Levei minha própria empresa do zero ao Exit.
Anos depois, ajudei outros empresários a fazer o mesmo, proporcionando mais segurança, tempo e clareza para tomadas de decisões estratégicas.
Afinal, se hoje você:
- Até ganha bem, mas parece que a vida é só trabalho;
- Está crescendo, mas não como esperava;
- Se sente culpado por não dar mais atenção à família;
- Tem medo de fracassar e tem ansiedade sobre o futuro;
- Tem medo de Desperdiçar os melhores anos de vida em um negócio que não decola;
Então, você chegou ao lugar certo.
Se você quer crescer a sua empresa de forma acelerada e chegar a conquistar um investidor estratégico ou um EXIT Milionário, esse é o seu momento para fazer sua aplicação.
Para quem é o programa?
Empresários de Tecnologia & SaaS B2B
Empresários que faturam até 50 Milhões por ano, que buscam escalar e preparar sua empresa para um exit milionário.
Empresários Tradicionais
Com produtos ou serviços estabelecidos e validados no mercado, mas que precisam inovar e implementar sistemas, governança e uma gestão de Alta Performance para acelerar o crescimento da sua empresa.
Executivos C-Level
Que querem melhorar sua performance no trabalho ou que sonham em empreender, mas precisam de um caminho seguro, já testado e validado na prática.
Empresários constantemente sobrecarregados por demandas, informações e DECISÕES cruciais, mas que, mesmo assim, se sentem sozinhos, mesmo que tenham sócios.
- Não é mais consultoria tradicional.
- Não é software milagroso.
- Não é mais um direcionamento e opinião sem compromisso
Este é O Primeiro Programa de Valorização Empresarial
Que Prepara Empresas sem posicionamento claro de valor em empresas
que atingem o valor ideal de mercado atraindo investidores estratégicos ou um Exit Milionário.
Inicie a sua jornada de crescimento e posicionamento de valor nos próximos 12 Meses
Veja o que alguns clientes falam após participar do programa:
Eiti Soluções
(adquirida pela Selbetti)
“O acompanhamento do Rodrigo, foi crucial para estruturarmos a nossa estratégia de crescimento e nos posicionarmos melhor para o momento do M&A. Quando essa oportunidade chegou, estávamos preparados.”
- Paulo Almeida, Fundador e CEO
EData
(Consolidou empresas do setor de software agro)
“A governança para o nosso momento foi fundamental para estruturarmos as decisões de nosso crescimento. Com o Rodrigo, aprendemos a priorizar o que era importante e nos preparar para decisões difíceis. Foi fundamental para o nosso crescimento e consolidação durante as estratégias de M&A.”
- Edgar Trevisan, Fundador e CEO
BarFacil
(Preparando crescimento estruturado)
“Após entrar no programa, mudei complemente minha forma de pensar sobre minha empresa e hoje vejo um crescimento inigualável. Além de já poder pensar no EXIT, estamos crescendo com consistência e refinando cada vez mais o nosso posicionamento no mercado.”
- Francisco Gomes, Fundador e CEO
E assim como esses empresários, você não precisa de dobrar o seu time, seus esforços ou seus custos para aprimorar seus resultados.
Pelo contrário, este método já ajudou dezenas de empresários a:
Criar uma narrativa estratégica bem posicionada.
Preparar sua empresa para um exit milionário
Estruturar os pilares de crescimento
Aumentar o valuation com visão de futuro;
Acelerar MUITO a sua tomada de decisões com foco em crescimento
Conquistar o verdadeiro alinhamento societário para destravar o negócio
Encontrar um sócio estratégico;
Conhecer todas as fases da captação de investimento ou da venda de empresas.
Fora os benefícios intangíveis em relação à saúde, tempo com a família e satisfação em saber que o seu futuro está desenhado para o sucesso.
E por que o Programa Accretive
funciona tão bem?
Diferente do que você vai encontrar em outros programas de mentoria, o Accredite é um programa de 12 meses de imersão e acompanhamento estratégico.
Durante um ano inteiro, você terá acesso a sessões de acompanhamento com Rodrigo Luchtenberg e finalmente ter clareza, método e conexão real de quem poderá levar o seu negócio para o próximo nível.
RESULTADO DE VALOR
Negócios valorizados entregam mais do que faturamento — entregam confiança, estrutura e futuro.
Neste pilar, o foco é gerar resultado que aumenta o valor percebido e real do seu negócio.
Organize a operação, alinhe os sócios, tire gargalos do caminho e transforme sua empresa em um ativo desejado, investível e pronto para o próximo nível. Entenda os indicadores mais valorizados por investidores e compradores de empresas.
CRESCIMENTO SÓLIDO
Não existe só uma forma de crescer. Mas existe um jeito certo para o seu negócio.
Crescimento sólido exige estratégia, clareza de metas e apoio certo na hora certa
Seja estruturando a operação, acelerando vendas, encontrando um investidor ou até adquirindo outra empresa — o crescimento consistente acontece quando você sai do modo solitário e passa a tomar decisões com visão de longo prazo.
POSICIONAMENTO ÚNICO
Ser desejado é uma construção intencional.
Negócios que se destacam conhecem a concorrência, dominam seu mercado e comunicam com clareza o que os torna únicos.
Neste pilar, você aprende a se posicionar com método — valorizando seus diferenciais, ajustando sua proposta de valor e construindo uma reputação sólida.
Quando sua empresa se torna clara e desejada ela atrai o olhar certo dos investidores.
DECISÃO E EXECUÇÃO
Aqui é onde tudo muda, onde a transformação acontece.
Crescer exige decisões claras e movimento consistente.
Neste pilar, você define o caminho mais viável para escalar sua empresa. A execução acontece com foco, ritmo e visão de longo prazo.
É também aqui que você encara o que trava o crescimento: sócios desalinhados, estrutura frágil, falta de priorização. Só quem decide e age com coragem transforma o negócio de verdade.
- Tenha acesso a frameworks validados
- Crie uma governança de alto valor
- Aumente o valor da sua empresa no mercado
- Tenha mais tempo e qualidade de vida
- Prepare-se para o EXIT Multimilionário
Você só precisa aplicar o Método e dentro de 12 meses, você terá a transformação completa do seu negócio e consequentemente da sua vida.
Como vai funcionar o Programa de Valorização Empresarial Accretive?
1º KickOff Estratégico
Boas-vindas, alinhamento e visão clara da jornada.
Nesta primeira etapa damos início oficial. Você entenderá o funcionamento do programa, os pilares que sustentam nossa metodologia e o que esperar nos próximos meses. Esse é o momento de alinhar expectativas, objetivos e firmar o compromisso com a transformação.
2. Jornada do Empreendedor
Antes de crescer a empresa, olhamos para quem está no comando.
Vamos analisar a sua trajetória como empreendedor: conquistas, desafios, aprendizados e aquilo que ainda te incomoda. Mais do que isso, vamos entender o que você realmente quer para o futuro — não só da empresa, mas da sua vida. Essa clareza será essencial para guiar decisões com propósito.
3. Diagnóstico Estratégico Empresarial
Onde sua empresa está hoje — e o que está impedindo ela de ir além.
Com base em dados, estrutura e percepção estratégica, vamos mapear os pontos fortes, os gargalos e o que precisa ser ajustado para destravar o crescimento. Esta etapa traz consciência sobre o momento atual do negócio e serve como base sólida para o plano que vem a seguir.
4. Valuation & Projeções Futuras
Qual o valor real da sua empresa hoje e qual pode ser o seu valor amanhã..
Nesta etapa, avaliamos múltiplos de mercado, métricas financeiras e comparativos estratégicos para revelar o valor atual do seu negócio. Mais do que um número, o valuation é um diagnóstico do potencial de criação de valor. Projetamos cenários futuros considerando crescimento, margens e sinergias, dando clareza sobre quanto sua empresa pode valer e quais decisões podem acelerar esse caminho.
5. Plano de Crescimento e Valorização
Com as peças na mesa, montamos o plano que conecta ambição com execução.
Chegou a hora de traçar o plano de crescimento e valorização do negócio. De forma prática, estruturamos metas, ações prioritárias, melhorias estratégicas e as alavancas que realmente fazem diferença no valuation da empresa — tudo conectado à sua visão de futuro.
6. Diagnóstico de Posicionamento e Estratégia Comercial
Não adianta sonhar com crescimento se sua marca não está posicionada para ele.
Nesta etapa, vou revelar como sua empresa é percebida, se ela parece única ou genérica. Se sua oferta comunica valor ou apenas preço. Vamos mapear canais comerciais, funil de vendas, perfil de cliente ideal, objeções de mercado e medir gaps entre onde você está e onde pode chegar.
7. Governança e Estruturação Societária
Uma empresa só vale muito se sua base societária for sólida e sua governança transparente.
Nesse pilar, vamos analisar a estrutura societária, acordos, distribuição de poder e responsabilidades de forma clara. Além de definir participação societária justa, cláusulas de saída, direitos de minoritários e processos decisórios que evitam conflitos.
8. Estratégias de M&A para Valorização
M&A não é só sobre vender ou comprar, é sobre usar fusões e aquisições como alavancas de valorização.
Nesse pilar, vamos identificar alvos ou parceiros estratégicos que somem à sua empresa, planejar aquisições que gerem sinergias reais, integrar operações de forma eficiente, fazer diligência rigorosa para evitar riscos ocultos e estruturar a transação para maximizar retorno.
Quem será
seu mentor?
Rodrigo Luchtenberg
Casado há 20 anos, pai, Rodrigo Iniciou sua trajetória profissional aos 18 anos fundou uma empresa de tecnologia com atuação na América Latina, alcançando R$ 50 milhões em faturamento até sua venda para um grupo estratégico.
Formado em Computação, com especializações em estratégia, MBA internacional em Finanças e Mestrado em Ciência de Dados.
Atua como conselheiro em empresas que desejam alcançar seu valor máximo, contribuindo com visão estratégica e experiência prática.
Investidor ativo em mais de 20 startups, apoiando empreendedores em diferentes estágios de crescimento.
Atualmente, é presidente de um fundo de investimento focado em negócios inovadores e de alto impacto.
Credenciais e Conquistas
Presidente da SC Angels
Sócio da Grafin Partners (M&A)
Fundador de uma aceleradora de empresas de tecnologia
Advisor na venda e compra de diversas empresas
Palestrante para mais de 1000 pessoas
Experiência comprovada internacional.
Realizou seu próprio EXIT milionário
Investidor profissional em mais de 20 startups.
Mentor de dezenas de empresários de tecnologia
E membro da TITTANIUM – Clube de Mentores da MLS – Mentoring League Society |
Deixe a estagnação de lado, tome melhores decisões e veja sua empresa crescer como nunca, se preparando com quem já viveu na prática um Exit Multimilionário.
Preencha sua aplicação abaixo e em breve entraremos em contato, caso seja aprovado!
Perguntas frequentes
Quanto tempo dura o Programa?
O Programa de Valorização Empresarial Accretive tem duração de 12 meses, com encontros quinzenais de 90 minutos.
Quais são os pré-requisitos para participar?
Sua empresa precisa faturar até R$50 milhões por ano. Você deve estar disposto a implementar mudanças e dedicar pelo menos 2 horas por semana ao programa.
Como funcionam os encontros?
Os encontros são online, quinzenais, com 90 minutos de duração, serão gravados e disponibilizados na sequência.
Em quanto tempo verei resultados?
Os primeiros resultados aparecem em 60 dias, com melhorias significativas na sua visão de futuro do negócio. As estratégias de valorização de negócios é algo que muda a mentalidade do empresário.
E se eu não conseguir implementar tudo?
Você terá suporte contínuo da nossa equipe. O método é desenhado para ser implementado mesmo por empresários ou CEO´s extremamente ocupados.
Qual o valor do investimento?
Entre em contato para entender se há uma proposta personalizada para seu momento, o programa inicia com o ticket de R$ 80.000,00, mas pode variar conforme o tamanho da sua empresa e seus objetivos específicos.
Existem formas de pagamento facilitadas?
Sim, oferecemos parcelamento em até 12x no cartão de crédito. Também aceitamos cheque, boleto e PIX com condições especiais.
O investimento inclui materiais e ferramentas?
Sim, você recebe acesso completo a todos nossos playbooks e ferramentas utilizados durante o programa.
Preciso ter algum conhecimento específico?
Não, nosso método foi desenvolvido para ser implementado mesmo por quem não tem formação.
Quantas vagas estão disponíveis?
Limitamos a 5 vagas por trimestre para garantir atenção personalizada de cada cliente.
Rodrigo Luch | Todos os direitos autorais reservados